『調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展、開(kāi)新局、啟新篇』科技公司中層管理人員召開(kāi)開(kāi)局啟動(dòng)會(huì)
2023年1月30日，科技公司組織中層及以上管理人員召開(kāi)了以“調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展、開(kāi)新局、啟新篇”為主題的開(kāi)局工作啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹爽秋同志主持。會(huì)上，曹總對(duì)中層管理干部，在科技公司重組四年來(lái)所取得的成效予以肯定，同時(shí)也對(duì)工作中存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了深入剖析。曹總指出，現(xiàn)階段我們正處在企業(yè)發(fā)展的岔路口，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在工作方法上實(shí)現(xiàn)突破，要在建立管理平合上下大力量，形成催化和杠桿作用，提升主動(dòng)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子充分調(diào)研，并同集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)統(tǒng)一意見(jiàn)后，形成了2023年科技公司發(fā)展規(guī)劃綱要和具體行動(dòng)步驟。2023年，科技公司要進(jìn)行小公司、大平臺(tái)；大專業(yè)、多元化；工程管理精細(xì)化、考核體系清晰化的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。鋼結(jié)構(gòu)工程分公司要成為公司“強(qiáng)”之所在，直屬項(xiàng)目部要成為公司“大”之所在，設(shè)計(jì)分公司要成為公司“特”之所在，研發(fā)中心要成為公司“核”之支撐、“芯”之所在，管理層要成為公司“穩(wěn)”之所在、“基”之所在。各分公司按照公司要求，理念共創(chuàng)品牌，既能發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)自為市場(chǎng)，又能組合成為掎角之勢(shì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)作用，放大功效比。之后，班子成員對(duì)條線內(nèi)工作進(jìn)行了具體要求。各部門(mén)代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示，新的一年里，要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!下一步，我們將以條線、部室、項(xiàng)目部為單位，由中層干部牽頭，組織各部室及項(xiàng)目員工學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議內(nèi)容，寬領(lǐng)域全覆蓋，凝聚全員合力確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。
